Случај "Агрокор": Заштитити запослене у Србији

Телефонска веза Београд–Љубљана. Тема двојице премијера: посрнули регионални џин "Агрокор", власник "Меркатора Србија", преко "Меркатора Словенија". Договор Церара и Вучића је да заједно раде како би заштитили права запослених и будуће пословање.

У Загребу, првог радног дана новог управника "Агрокора", вести о још једном смањењу кредитног рејтинга концерна. Дан раније, од банака деблокада и 150 милиона евра за ликвидност. До краја радне недеље добре вести за раднике обећава нови управник Анте Рамљак.

"Ових неколико дана које имамо до празника мој фокус и једини приоритет је да се осигурају плате радницима концерна 'Агрокор' и исплати део потраживања добављача према овој компанији", каже Анте Рамљак, принудни управник "Агрокора". 

Те вести у Србији чека готово 12.000 запослених и скоро 700 добављача који потражују 60 милиона евра. Кажу, тај износ је прихватљив.

Ризика има, али није кобан по српско тржиште, поручује први човек Привредне коморе Србије Марко Чадеж.

"Ситуација је другачија него што је била пре неки дан, стабилно је, на један одговорнији начин се приступило, ми смо у сталном контакту", каже Чадеж.

Економисти кажу – проблем тих размера не решава се преко ноћи. Становишта су различита у Београду и Загребу.

"Ово је не само финансијски и економски него и политички проблем и мислим да председници влада, иза затворених врата, пре свега Србије, Хрватске и БиХ, треба да усагласе модел како очувати производњу, радна места и пословање ових фирми које су биле у саставу 'Агрокора'", наглашава Љубо Јурчић, председник Савеза економиста Хрватске.

"У тржишној привреди морамо прихватити до краја све консеквенце, а то значи: ако делите добитак, а добро послујете, онда предузеће мора сносити и губитак ако лоше послује", каже Љубодраг Савић са Економског факултета у Београду.

Посебан изазов у Србији је пред трима компанијама – "Дијамантом", "Фрикомом", "Мивелом" – које су у власништву "Агрокора Загреб".