"Merima" primer uspešne privatizacije

Privatizacija u Srbiji, zbog sve većeg broja raskinutih ugovora, ali i lošeg poslovanja novih vlasnika nekada društvenih preduzeća, po pravilu ima negativan predznak.

O preduzećima koja su posle privatizacije postala mnogo uspešnija, retko se govori. Takva je nekadašnja fabrika deterdženata "Merima" u Kruševcu, koju je 2002. godine kupila nemačka kompanija "Henkel".

Ni kriza ih nije omela da prošlu godinu završe sa većom proizvodnjom i gotovo 13 odsto većim prihodima nego 2008. godine i pet odsto većim izvozom.

Sa takvim rezutatima "Henkel Srbija", u čijem je sastavu i fabrika građevinskih lepkova u Inđiji, zauzeo je 6. mesto u okviru 31 zemlje Centralne i Istočne Evrope, u kojima "Henkel" ima svoje fabrike.

Dragiša Miljković je rekao da, u odnosu na okruženje, oni primaju redovne plate, regrese, imaju bonus plate na svakih šest meseci, i dodao je da, shodno tome, moraju da budu zadovoljni.

Radnik Bratislav Panić je istakao da je dosta toga urađeno na poboljšanju uslova rada i dodao da su zadovoljni privatizacijom.

Srbija dobro mesto za ulaganje

Poslovanje "Henkela" u Srbiji primer je drugim investitorima da naša zemlja može da bude dobro mesto za ulaganje, kažu u toj kompaniji.

Predsednik kompanije "Henkel Srbija" Nenad Vuković rekao je da u našoj zemlji već posluje veoma mnogo internacionalnih kompanija i dodao da su skoro svi koji su došli, i ostali.

"Imali smo početkom ove godine jednu investiciju "Telenora" u fiksnu telefoniju. Prošle godine smo imali investiciju u top-filter za zaštitu životne sredine. Znači, ti igrači koji su već ovde investiraju i pokazuju svojim primerom da se u Srbiju da investirati i da u Srbiji može dugoročno da se radi", naglasio je Vuković.

Prvi čovek nemačke kompanije u Srbiji dodao je da je za privrednike, one koji su već ovde, ali i one koje bismo da privučemo, najvažnije da znaju u kakvim će uslovima poslovati, da mogu da planiraju i da je zato nužno povećati predvidivost. Na tome se, poručio je, još mnogo toga može uraditi.