Десетогодишњи план Евролиге: милијарде за клубове и раст комерцијалних прихода

Евролига је представила кључне економске циљеве десетогодишњег пословног плана, који је одобрило свих 13 клубова акционара на састанку одржаном 6. октобра у италијанском језеру Комо, пренео је специјализовани кошаркашки сајт Јурохупс.

План предвиђа дугорочни раст вредности лиге и клубова, проширење такмичења кроз два периода за пријем нових франшиза и јачање финансијске одрживости учесника.

Од укупно 3,4 милијарде евра планираних исплата клубовима током десет година, 2,2 милијарде требало би да потичу од прихода, а преосталих 1,2 милијарде од накнада за франшизе.

Раст комерцијалних прихода и проширење такмичења

Евролига очекује да ће њени годишњи комерцијални приходи до десете године спровођења плана достићи 648 милиона евра. У претходном десетогодишњем периоду комерцијални приходи такмичења порасли су пет пута.

Проширење лиге један је од кључних елемената стратегије. Према наводима Евролиге, тренутно постоји 15 обавезујућих понуда за учешће у такмичењу, чија је укупна вредност 1,2 милијарде евра.

План предвиђа два могућа периода за проширење, 2027. и 2031. године, током којих би накнаде за франшизе могле да донесу додатних 1,2 милијарде евра.

Вредност клубова и лиге вишеструко ће порасти

Према тренутним проценама, укупна вредност клубова са лиценцом Евролиге износи 1,8 милијарди евра, док се вредност саме лиге процењује на 1,4 милијарде евра.

Прелазак на модел франшиза требало би да од сезоне 2026/27. одмах повећа вредност клубова и лиге за 25 одсто.

До краја десетогодишњег периода, укупна вредност садашњих клубова са лиценцом требало би да достигне 5,4 милијарде евра, што је три пута више од садашње процене.

Вредност лиге могла би да порасте на 7,98 милијарди евра, односно на 5,7 пута већу суму у односу на тренутну процену.

Финансијска одрживост као један од главних циљева

Евролига намерава да ојача финансијске основе клубова и подстакне развој одрживих пословних модела. Према проценама организације, око 40 одсто клубова са лиценцом тренутно послује финансијски одрживо, док је циљ да сви клубови тај статус достигну до краја прве фазе десетогодишњег плана.

"Све већи број клубова са лиценцом последњих година послује на финансијски одржив начин, а тренутно је у таквој позицији 40 одсто њих. Сви клубови сматрају потпуну одрживост крајњим приоритетом, а десетогодишњи пословни план ставља је у средиште стратегије“, изјавио је финансијски директор Евролиге Ћави Пујада.

Према његовим речима, вредност Евролиге и клубова брзо расте, а тај тренд би требало да се убрза спровођењем плана и даљим развојем клубова. Додао је да ће клубови задржати власништво над вредном имовином без потребе за додатним ризицима или улагањима.

Евролига планира и да додатно ојача правила финансијског фер-плеја, као и да настави улагања у технологију и иновације. Међу приоритетима је "Евролига плус", иницијатива чији је циљ да постане дигитално средиште европске кошарке.

Посебна пажња биће посвећена модернизацији и развоју дворана. Новооснована организација "ВенјуКо" требало би да клубовима и другим учесницима омогући приступ финансирању и стручном знању за изградњу, унапређење и боље коришћење спортских објеката.