Ефикасност на јапански начин

Повећање ефикасности и профита без новца било је могуће за нека предузећа захваљујући менторству јапанских стручњака.

У претходне три године, у 180 малих и средњих предузећа у Србији ушли су јапански ментори који су надгледали производњу и саветовали запослене.

Колико су јапанско искуство и пракса драгоцени, добро зна привредник Саша Милић из Трстеника који се бави пословима штампе. Неки савети на први поглед изгледали су банални.

"Код нас у штампарији због начина рада имате потребу да на више места држите неке алате који су потребни за израду одређених форми. Представник 'ЈИЦЕ' нам је дао неке сугестије тако да смо успели све да спакујемо на једно место", рекао је Милић, нагласивши да је на тај начин смањен празан ход и повећана ефикасност.

"Култура јапанског пословања коју Срби треба да науче можда би могла да се сведе на неколико принципа - одржавање радног места, у чему морају сви да учествују, бацање непотребних ствари и све то по јасним правилима", каже Сатору Куросава из Јапанске агенције за међународну сарадњу (ЈИЦА).

Услуге ментора користили су почетници, али и они који већ послују а имају проблеме.

"Промењен распоред машина у радном простору, појачан маркетинг путем сајта и детаљног описа производа, много залиха које оптерећују целу производњу, случајеви су интервенције ментора који су дали позитиван резултат", каже директор Националне агенције за регионални развој Ивица Ежденци.

Српски привредници замерају Влади да их не третира као равноправне партнере. Многима на путу ка позитивном резултату стоје неликвидност и сива економија.

У Србији 99,8 одсто чине мала и средња предузећа и у њима ради скоро 68 одсто запослених у земљи.