Читај ми!

Да ли се „светла заиста потпуно гасе" одласком у пензију – Биковић и Миљковић дају одговор

Познати глумци, спортисти и остале јавне личности разговарали су на тему: „Шта када се светла погасе". Како за њих изгледа одлазак у пензију говорили су на Форуму менаџера.

Да ли се „светла заиста потпуно гасе" одласком у пензију – Биковић и Миљковић дају одговор Да ли се „светла заиста потпуно гасе" одласком у пензију – Биковић и Миљковић дају одговор

Пензија за многе више није престанак рада, већ наставак каријере, али у неком другом правцу. Одбојкаш Иван Миљковић каже да је после одласка у пензију имао могућност да буде спортски директор, тренер, да отвори кафић, или да се бави нечим трећим.

„Доста је тешко сигурно да су спортисти који су успешни били траже помоћ и да им је та помоћ заиста неопходна. А са друге стране, ја сам успео некако да се трансформишем у други део живота после каријере. Тренутно радим у финансијама и помажем младим спортистима како да на најбољи начин припреме своју каријеру која ће достићи неки врхунац за наредних 10 до 15 година”, рекао је Иван Миљковић, некадашњи одбојкашки репрезентативац.

Глумац Милош Биковић има два менаџера у Русији, али разликује тај посао од продуцентског посла у који је ушао 2016. године.

„То може да се назове хиперменаџерство зато што је менаџер у продукцији основа свега. Ја сам мислио да када будем продуцент, да ћу се бавити само уметношћу тако да нико неће моћи да ми кажем шта ћу да радим. Онда сам почео да се бавим свиме од тога да је пукла гума на аутомобилу, до тога да се донесе прасе домаћуну који нам је уступио кућу”, каже Биковић.

И банкарски менаџери и сами уче и шире портфолио за улагање. Ипак кажу није исто проценити ризик код давања кредита за неки уметнички пројекат у услужном сектору од класичне позајмице фабрикама уз хипотеку.

„Мораш да радиш на подизању знања људи да процене квалитет тих пројаката, и да виде да ли ми ту имамо или немамо места, да ли има ризика који желиш да преузмеш, да ли та друга страна која улази у пројакат жели да унесе свој ризик  у пројакат...”, истиче Зоран Петровић, председник Извршног одбора Рајфајзен банке.

Економија је динамична категорија а менаджери увек морају да препознају промене и дају одговоре.Тако је било и у време короне али и сада у ери протекционизма.

„Видимо да су били разни геополитички изазови тако да је добро имати што веће усмерење на регион или на нашу земљу јер то пружа разне могућности и конкурентске предности. С друге стране, сведоци смо да је јефтина радна снага била на дугом крају света али сада се то мења. Зато – У се и у своје кљусе – испада да је стратегија која увек даје резултате”, изјавио је Михаило Јанковић, председник САМ-а и МК групе.

Резултате као никада пре у историји дају и улагања у иновације. То сада класични менаџери виде као неминовност и и сигурно улагање.

понедељак, 02. јун 2025.
26° C

Коментари

Da, ali...
Како преживети прва три дана катастрофе у Србији, и за шта нас припрема ЕУ
Dvojnik mog oca
Вероватно свако од нас има свог двојника са којим дели и сличну ДНК
Nemogućnost tusiranja
Не туширате се сваког дана – не стидите се, то је здраво
Cestitke za uspeh
Да ли сте знали да се најбоље грамофонске ручице производе у Србији
Re: Eh...
Лесковачка спржа – производ са заштићеним географским пореклом