Višestruka korist od širenja EPS-a u regionu

Širenje EPS-a u regionu donosi višestruku korist. Srpska elektroprivreda povećala bi proizvodnju struje i sa regionalnim partnerom postala ozbiljan igrač u evropskoj tržišnoj utakmici električne energije.

"Tu nameru definitivno pozdravljamo i mislim da je to prava orijentacija u kojoj treba da se kreće i Elektroprivreda i država. Vrlo je jednostavan razlog zašto tako treba razmišljati. To otvara nove, ozbiljne strateške mogućnosti ovoj zemlji. Dugoročno upošljavanje ljudi, dugoročno upošljavanje privrede i industrije", kaže profesor Elektrotehničkog fakulteta u Beogradu Nikola Rajković.

EPS je već bio zainteresovan za privatizaciju dela crnogorske elektroprivrede. U Republici Srpskoj smatraju da se, pored započetih zajedničkih poslova, saradnja dve elektroprivrede može razvijati i novim projektima.

Ministar industrije, energetike i rudarstva Republike Srpske Petar Đokić kaže da postoje zajednički interesi da se grade novi kapaciteti, posebno na reci Drini.

"Oko toga postoji i konkretan projekat, on je javnosti bio predstavljen više puta. Ono što je konkretna ponuda u ovom trenutku jeste da se ta saradnja dalje intenzivira i da gradimo takve odnose da praktično Republika Srbija i Republika Srpska imaju jedan važan i možda i najveći energetski potencijal u regionu. Meni se takva ideja dopada, sada samo videti koji je to model saradnje", rekao je Đokić.

Zanimljivo je i da je Evropska banka za obnovu i razvoj, kroz sporazum o kreditu EPS-u od 200 miliona evra za kapitalna ulaganja, pokazala i interes za eventualnih 20 odsto njenog kapitala. I u Ministarstvu energetike i EPS-u kažu da to nikada nije bio uslov za kreditnu podršku.

"Mislim da je ovde više indikacija da je EBRD spreman da podrži reforme u EPS-u. I sa druge strane, indikacija od strane EBRD da u slučaju da Elektroprivreda krene da se širi u regionu da je EBRD spreman da nas prati u tim namerama", kaže Aleksandar Obradović, generalni direktor EPS-a.

Stručnjaci ocenjuju da će EPS-u u budućnosti trebati jako strateško partnerstvo, ali tome prethodi dosta posla. Već su započete velike organizacione promene koje treba da obezbede efikasnije poslovanje i uštede.

Plan je da EPS prvu fazu reorganizacije završi do prvog 1. jula ove godine. Druga faza treba da se završi do 1. jula 2016, kada Elektroprivreda treba da postane akcionarsko društvo.