четвртак, 29. јул 2010, 15:09 -> 16:41
Шошкић преузео функцију гувернера
Преузимајући дужност од досадашњег гувернера Радована Јелашића, Дејан Шошкић оценио да је његов претходник успешно водио српску централну банку, која је ојачала и стекла већу независност. Поред одржавања стабилности цена, НБС очекује враћање поверења у домаћу валуту, нагласио Шошкић.
Досадашњи гувернер Народне банке Србије (НБС) Радован Јелашић предао је дужност Дејану Шошкићу.
Нови гувернер оценио је да је Јелашић успешно водио српску централну банку, која је за време његовог мандата ојачала и стекла већу независност.
Шошкић је рекао да је за Србију важније да има јаке институције него јаке појединце.
Нови гувернер је истакао да НБС, поред основног циља одржавања стабилности цена, очекује и изазов враћања поверења у домаћу валуту.
"Народна банка Србије ће сарађивати са државним институцијама у подстицању извоза, штедње и инвестиција, на чему ће се заснивати нови модел привредног раста", нагласио је Шошкић.
Шошкић је додао да ће, у наредном периоду, НБС морати да доноси значајне одлуке које неће увек бити популарне, али које ће морати да се спроводе.
Конкретни потези које ће централна банка повлачити су, како је објаснио, наставак досадашње монетарне политике и испитивање свих могућности за "фино подешавање система", како би се обезбедио одржив привредни раст на средњи и дуги рок.
"Настојаћемо да обезбедимо што више инструмената за контролу валутног ризика", најавио је нови гувернер.
Јелашић је, приликом предаје дужности, рекао да очекује да ће нови гувернер српске централне банке, кога је јуче изабрала Скупштина Србије, успешно обављати тај посао.
"Била ми је част да радим у НБС", рекао је Јелашић који је, у марту ове године, дао оставку из личних разлога.
Захваљујући се на сарадњи свим сарадницима и државним институцијама, Јелашић је додао: "Ко зна где и ко зна кад".
Шошкић је 29. гувернер у 126 година дугој историји српске централне банке и пре преузимања нове дужности био је председник Савета НБС и члан Економског савета премијера Србије.
