Нова студија: какво вођство је потребно креативним људима

Студија показује да се међу креативним вођама нарочито истичу спонтане жене, као и жене и мушкарци који су интуитивни и екстровертни. Интуитивни и екстровертни женски лидери, према студији, највише утичу на трансформацију у послу.

Време је да променимо своја уверења о томе како изгледају добри лидери. Менаџери инжењерског типа такође су потребни, али им недостаје квалитет који је потребан да би водили тим иноватора. То је један од закључака докторске дисертације у области менаџмента, ауторке Пије Уси-Какури.

„Разумљиво је што су за вође обично бирани људи који вреднују чињенице и најбољи су у пракси ‒ разборити и компетентни појединци уливају поверење. Међутим, утврђено је да лидери имају велики утицај на креативност тимова и појединаца, а нажалост, поменути менаџери немају ове одлике", каже др Уси-Какури. Она истиче да креативност захтева слободу и храброст да се експериментише, представљају предлози и праве грешке. Вођа који подржава креативност мора бити на својеврстан начин инспиративан и спреман на изазове.

Ауторка наводи да је лако говорити о значају иновација и формално подржавати креативност, међутим, многи желе само да покажу да су надлежни и компетентни тако што критикују, откривају недостатке у идејама и захтевају боља решења. Уместо тога, требало би да буду радознали и да раде на идејама, чак играјући се њима, па и ако то никуда не води.

Упорни иноватори прате своје идеје, и окренуће се увек тамо где имају подршку. Уколико остану у окружењу које их не подржава, а претходно нису били схваћени и подржани, најчешће неће више делити своје идеје. Лидери креативних тимова не би требало да се оптерећују тиме да ли ће регрутовање креативних људи гарантовати успех. Њима треба подршка, а што више идеја - то је већа вероватноћа да ће се доћи до најпрофитабилнијих, али и најкреативнијих решења.

Приредила: Татјана Цвејић